月薪20K的测试，他是这样编写测试计划的

11月

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什么是测试计划？

测试计划是描述被测对象需要测试的特性、测试的方法、测试环境的规划、测试工具的设计和选择、测试用例的设计方法、测试代码的设计方案。简言之，测试计划是从技术角度对整个测试活动进行规划和控制。

由谁来编写测试计划？

需要编写测试计划的人员有：项目经理、测试经理、测试人员，他们将根据每个所处的位置编写相应的测试计划，下面我们看下每个人写的主要内容是哪些？

1.项目经理

项目经理当然是从整个项目角度出发，编写整体项目计划，那么其中就包括测试的计划了，他依赖于对应的开发计划，也就是首先要有开发计划、提测计划，再评估测试计划，最终得出上线时间。

2.测试经理

测试经理主要是从测试组角度出发，编写项目的测试计划，重点就是项目的任务拆分、合理的安排人力资源、预估时间和风险等。

3.测试人员

测试同学本人收到测试经理同步过来的具体分工后，也需要编写自己的测试计划，重点就是详细的说明自己的时间规划、每一个测试任务的前期准备以及开始和结束测试的时间等。

引言：测试计划的背景和目的。
1. 介绍要测试的系统、软件或功能。
2. 解释为什么需要进行测试以及测试的目标。
测试目标：明确测试的目标和期望的结果。
1. 列出要测试的功能、性能或安全性要求。
2. 定义通过测试的标准。
测试范围：描述测试的范围和要求。
1. 确定要测试的特性、模块或组件。
2. 列出不在测试范围内的内容。
测试方法：说明测试的方法和技术。
1. 确定测试用例的设计方法，如黑盒测试、白盒测试或灰盒测试。
2. 描述测试环境的搭建和配置。
3. 说明使用的测试工具和设备。
测试计划：安排测试的时间和资源。
1. 制定测试计划，包括测试的时间表和里程碑。
2. 分配测试任务给测试人员。
3. 确定需要的测试资源和设备。
风险评估：识别和评估测试中的风险。
1. 列出可能的风险和潜在问题。
2. 评估每个风险的严重性和优先级。
3. 提供应对风险的措施和解决方案。
测试执行：执行测试用例并记录结果。
1. 执行测试用例，捕获测试结果。
2. 记录测试结果和问题。
3. 分析测试结果，确定进一步的调整和测试。
缺陷管理：管理和追踪缺陷。
1. 使用缺陷管理系统记录和跟踪缺陷。
2. 管理缺陷的优先级和状态。
测试报告：撰写测试报告和总结。
1. 汇总测试结果和问题。
2. 提供测试总结和建议。
补充信息：提供其他需要的信息。
1. 包括测试数据、测试脚本或其他附加资源。